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共享充电宝背后的故事

共享充电宝背后的故事

 共享是个筐,啥都能往里装。可是最有争议的呀,还是这个共享充电宝,在过去,共享充电宝好像成了众矢之力,王思聪立士断言,要是能做成就直播吃翔,摩拜投资人熊猫资本的合伙人毛圣博说是坚决不投资。但是充电宝融资的数据确实一直在水涨船高。5家共享平台在10天之内一共融资3亿,两个月以后新增了15家平台,吸引了40多家机构入局,11笔融资,总额12亿。

 

还有这个给自己代言的陈欧,不仅是砸了几个亿,还亲自挂帅allin投入,腾讯、蚂蚁金服和美团的王兴是纷纷买了入场券,摩拳擦掌啊,准备搞事情。为什么会大起大落?在这个一片唱衰声中不断被大佬加持呢?入局的几个大企业都是各怀心事的,并不存在一个统一的原因,首先来看腾讯,虽然马化腾嘴上说判不准靠不靠谱,但是腾讯的手却已经诚实的转了账。然后,小电科技宣布获得腾讯领投的近亿元a轮融资,五月初,腾讯加持小店的b轮,在以往的滴滴和摩拜投资中啊有一个规律,就是王刚投完朱啸虎投朱啸虎投完经纬投,经纬投完才轮到腾讯和阿里头,这时候呢已经是c轮,d轮估值很高了。而这次腾讯在小店a轮抢先发枪,大有这个提前入局的意思,避免今后伟大不掉的时候再给其他人买单。当然共享充电可以作为微信支付的一个线下使用场景,对于腾讯连接一切的战略是有用的。蚂蚁金服跟街电野深度合作,也在抢占线下的新入口。用户芝麻分600分以上就可以免押金。

 

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陈欧的入局那主要是为了聚美优品找到一个新的业务突破点,聚美市值3.64亿美元,相比上市时的57.8亿美元已经缩水了94%。在国外出差的陈欧手机没电了,碰巧用了街电。聚美宣布注资街电3亿人民币合作打造500米移动用电生活圈。除了新业务的需要,更重要的是陈欧,想讲一个充电宝加电商的资本故事。美团的王兴也同样看懂了这个逻辑,美团智能硬件部门也开始做共享充电,美团想把美团的酒店景点通过这个共享充电宝的线下入口进行全面释放。

 

目前来电科技、小电科技、街电科技三家公司形成了三足鼎立的局面,能不能形成规模呢?答案是能,根据艾媒的这个数据,2017年中国共享充电宝用户有可能达到1.04亿人。那在互联网下半场的最贵的资源,其实就是时间。要知道今日头条的用户停留已经时长是80分钟,那么在互联网历史上已经算是少见。而充电宝的充电程度时长一般是几十分钟,甚至还能达到两三个小时。而根据第三方的公开数据,目前每个充电宝每天在使用的次数是0.8次左右。移动互联网时代,每个人都有手机没电的焦虑感,经过市场教育之后,其实可以养成用户习惯,在每一个出现的场景里,都能成为使用场景。

 

目前市场上有三种产品形态,带屏幕的大机柜,还有桌面式的小柜机,还有桌面式的单体机。现金流来自于租金、押金、出售数据线、违约金等基础服务,已经实现的还有分发软件,还有广告服务,那么从产品形态的角度来看,共享充电宝实质上就是物联网的一个初级形态,它既有前端的载体,又有后台大数据。那现在的问题是,这档生意他并没有什么壁垒,你死我活,拼的就是爹和钱,那而且随着这个快速充电技术的普及,手机的续航能力正在不断的发展,免费手机充电站随处可见,即便是个人充电宝,也越来越走轻薄路线,这些可能都会影响共享充电在未来的预期。充电宝在理论上的盈利演算它是成立的,但是现实能不能走得通还不好说。有一个行业猜测说小米的那款爆款充电宝,挤压了大批厂商的生存空间。所以他们设计了一个新模式,把积压货卖给大金主。不认同这种阴谋论,但是这件事唯一为稳赚不赔的人,确实只有那帮充电宝制造商。

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